10月27日，公司黨委書記、董事長霍連明主持召開永定河北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項目第十次專題調(diào)度會，聽取各項目管理部重點督辦事項執(zhí)行、本周工作進展、下周實施計劃等情況匯報，逐項目研究討論重要事項、安排布置重點工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席會議并講話。

會議指出，永定河災(zāi)后恢復(fù)重建工程工期緊、任務(wù)重，各單位要搶抓施工黃金期，在確保安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快推進項目建設(shè)。一是強化目標導(dǎo)向，錨定全年任務(wù)目標不動搖，聚焦工程施工中的關(guān)鍵線路，進一步細化工作安排，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按計劃有序推進。二是強化工作對接，進一步加強與政府、設(shè)計等相關(guān)單位對接溝通，配合做好空間騰退工作，盡快形成更多工作面，盡快穩(wěn)定相關(guān)工作方案。三是強化資源調(diào)配，根據(jù)各項目實際情況，進一步抓好人、材、機等資源精準調(diào)度和使用，確保各種資源迅速高效投入使用，要抓實成槽機等重點機械設(shè)備進場，確保應(yīng)到盡到，保障項目順利推進。

會議強調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重，要不折不扣抓好安全生產(chǎn)工作。一要抓實法人監(jiān)管，對照項目法人職責(zé)，細化項目質(zhì)量安全管理措施，優(yōu)化人員配置，發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督專項小組作用，加大施工現(xiàn)場檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要立行整改、舉一反三，確保整改問題不反彈，以嚴的標準、實的舉措保障工程高標準高質(zhì)量推進。二要抓牢專業(yè)監(jiān)理，以監(jiān)理單位為抓手，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，對施工、驗收等環(huán)節(jié)進行全過程、全方位的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量安全。三要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，處理好生態(tài)補水和工程建設(shè)的關(guān)系，加強對生態(tài)補水流量等數(shù)據(jù)的分析研判，提前做好施工安排和各項預(yù)案，確保工程安全、通水安全和人員安全。

公司副總經(jīng)理張君偉、總法律顧問齊慶端及總部有關(guān)部門、北京災(zāi)后重建項目辦、各項目管理部等有關(guān)人員參加會議。